不知道有没有商家在做竞品的分析的时候能够看到我们竞争店铺的流量来源,是不是会发现有些商家就多了天猫农场的流量渠道,并且仔细研究一番这个渠道的流量还是比较不错的
上篇文章给大家简单分析了超级推荐在不同计划下面不同的产品的优化目标之间的差异,那下面我们就来看看超级推荐里面多个推广计划里面不同的产品在推广的时候应该要承担什么样的责任
双十一的推广时间节点其实我们可以看到不管是在超级推荐的首页还是在直通车的首页我们都可以很清晰的看到,那我们根据这些时间节点来安排我们的推广进度就可以了
双十二比起双十一虽然蛋糕小得多,但是也不能不分,尤其是淘宝店铺,双十二更为关键,来自天猫的竞争小了很多,所以这个时机一定要把握住!
今天要给大家分享的案例是一家女装店,众所周知,女装行业竞争非常激烈,但我们操作的这家女装店目前三个冠,近30天的销售额是451万左右。
价格这个版块相对于目前大家都想要知道的首页流量、搜索流量、直通车操作来讲显得有点“小”,但是关于价格的问题,我想大家也是必须要知道的
店铺主营水产类生鲜产品,我们是在618前半个月接手的店铺,由于店铺问题比较多,短期内无法调整参加618活动,所以针对店铺调整了操作策略
首次来说超级推荐,全店低价引流策略的核心就是:多宝贝、多计划、多定向、多资源位、低出价,来达到低价引流的效果
因为我们的产品的人群是已经精准了的,也就是说有特定的人群,直接搜索这个大词的话,我们没有办法通过大词和别人进行竞争,平台机制也不会让你的大词流量起来 其次我们整店运营托管里面如果有市场行情标准版的话,我们也可以通过监控商品最近的行业排名、流量指数进行分析
双十二的规则相信大家已经都了解了,对于内容营销这块在双十二期间的淘宝代运营也是个重点,那今年双十二微淘的侧重点就是商家自运营,也就是说在整个双十二的期间我们自运营的越好,等级越高,那么在双十二期间能够或得的资源、流量就更多。
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